30 марта 2009 г.
Инвестор для самого себя
1. Инвестируйте в собственное развитие. Отличный момент, чтобы встряхнуться и оценить чего вам не хватает, чтобы обладать уникальными компетенциями. И заняться тем, чтобы эти компетенции освоить.
2. Инвестируйте в надежных сотрудников. Суть не в том, чтобы иметь подчиненных, суть в том, чтобы сконцентрироваться на том, что вы умеете делать лучше всего, а всю другую второстепенную работу делегировать помощникам.
3. Инвестируйте в долгосрочные отношения. Максимальную эффективность демонстрируют люди, когда стремятся освободить время и силы для тех, кого любят.
4. Инвестируйте в новый имидж. Сделайте себе апгрэйд, измените то послание, которое вы отправляете миру. И мир изменится. Ремарка для скептиков – вы просто не пробовали…
5. Ну и, в конце концов, просто инвестируйте. Создайте для себя личный финансовый план и начните его реализовывать. Кризис? Поверьте, никакой кризис не помешает вам выделять 10% от дохода для инвестирования. Есть только маленький секрет, действуйте согласно правилу «прежде всего, заплати себе». Что это приносит в результате можно прочитать, например, у Владимира Савёнка «Как составить личный финансовый план» (электронную книгу не искала, а бумажная есть здесь). За финансовым советом можно обратиться на www.benefit.by.
Найдите в сегодняшнем положении вещей ПЯТЬ ПРЕИМУЩЕСТВ для себя лично. Ну, вы же белые вороны, для вас не бывает «все плохо», для вас бывает «в этом что-то есть».
24 марта 2009 г.
Как преобразовать «я хочу избежать этого…» в «я хочу достичь»
Вот интересно, что человек устроен так, что ему проще сформулировать то, чего он НЕ ХОЧЕТ, чем описать ЦЕЛЬ к которой он стремиться. То есть обычно ясно в чем заключается проблема, а вот желаемое состояние проступает сквозь туман как-то очень неопределенно.
Если вы сталкиваетесь с подобным затруднением, то вам поможет семишаговый процесс переформулировки проблемы в желаемое состояние. Все что нужно сделать - последовательно отвечать на вопросы и в результате вы получите связный текст, в котором плавно перейдете от проблемы к цели. Попробуем?
1. Сначала определяем проблемное состояние.
Моя проблема состоит в том, что я ____
2. Отрицание проблемного состояния.
Что вы хотите прекратить или чего вы хотите избежать?
Я хочу перестать _____.
3. Определение противоположности проблемного состояния.
Какова противоположность вашего проблемного состояния?
Вместо этого я хочу ____.
4. Определение желаемого состояния.
Кто, по вашему мнению, мог бы достичь желаемого состояния, подобного тому, к которому вы стремитесь?
Я хочу действовать или быть таким, как ___.
5. Выделение ключевых характеристик.
Каковы некоторые важные характеристики, которые вы хотели бы проявлять в желаемом состоянии?
Я хочу проявлять следующие характеристики: ____.
6. Постановка «генеративной» цели.
Какие имеющиеся у вас качества, связанные с вашим желаемым состоянием вам нужно или вы хотели бы развить?
Я хочу быть более _____.
7. Действие по принципу «как если бы».
Если бы вы уже достигли желаемого состояния, что бы вы делали?
Если бы я уже достиг желаемого состояния, я бы ____.
Я проработала проблемы, которые возникают у меня во время пререговоров и вот что у меня получилось.
Моя проблема состоит в том, что я при переговорах быстро соглашаюсь с предложенным вариантом и не отстаиваю свою линию поведения.
Я хочу перестать быть готовой принять первый же предложенный вариант в переговорах.
Вместо этого я хочу четко представлять какие условия являются подходящими, а какие категорически неприемлемы и не бояться настаивать на своих условиях.
Я хочу действовать как уверенный, гибкий и знающий себе цену переговорщик.
Я хочу проявлять следующие характеристики: гибкость (способность рассматривать несколько вариантов развития событий), продуманность (иметь в запасе несколько сильных аргументов, поддерживающих мою позицию и значимых для оппонента), четко представлять приемлемый «коридор цен» и проявлять чувство юмора.
Я хочу быть более гибким, более уверенным и более приятным переговорщиком.
Если бы я уже достигла желаемого состояния, я бы приходила на переговоры с хорошо продуманными аргументами, имея в виду, что события могут развиваться по разным сценариям, четко представляя насколько я могу отклониться от значимых показателей сделки и излучать при этом позитив, в конце концов, мы оба хотим выиграть от нашего сотрудничества.
Теперь я хорошо представляю на чем мне необходимо сконцентрироваться при подготовке к переговорам и в каком состоянии мне необходимо быть, чтобы получить удовольствие от процесса.
Техника взята из книги Роберта Дилтса «Коучинг с помощью НЛП», в которой собрана масса эффективных техник работы с целью и достижения желаемого будущего (для тех, кто хочет попробовать, скачать книгу можно здесь).
14 марта 2009 г.
2 минуты на обзор жизни
Вот так живешь, живешь и все вроде в жизни нормально, и работа неплохая, и деньги есть, и человек близкий рядом, и вроде все складывается «как у всех», то есть не лучше и не хуже. А драйва нет. Каждый новый день как еще один шаг по абсолютно ровной дороге, кругом степь, ни подъемов, ни спусков, даже споткнуться не обо что. А хочется чего-то большего: прорыва, подъема, перемен, чтобы горы где-то впереди замаячили. Ясно, что перемены нужны, но в какой части жизни?
Есть очень простая и наглядная штука, позволяющая оценить свою удовлетворенность разными частями жизни. Называется «Колесо Жизни». В нем есть восемь сегментов: Карьера, Финансы, Здоровье, Друзья, Семья, Рост, Отдых, Дом. Ваша задача оценить УРОВЕНЬ УДОВЛЕТВОРЕННОСТИ в каждом сегменте.
Занимает это пару минут, в результате вы наглядно представляете где “все в порядке”, а где “провалы”. Те части жизни, которыми вы менее всего удовлетворены требуют ПЕРЕМЕН. Там лежат ваши важные и срочные задачи и цели. Ну, и в целом впечатляет то, как выглядит ваше Колесо Жизни и насколько комфортно вам его катить.
У меня получилось вот что.
Карьера и Финансы – эти области тесно взаимосвязанные. На сегодняшний момент максимум моих усилий сконцентрирован именно в этих областях. И там происходят перемены.
Не могу удержаться от последнего вопроса. Ну что, посмотрели как выглядит ваше Колесо, появилось больше ясности? И ЧТО ВЫ С ЭТИМ БУДЕТЕ ДЕЛАТЬ?
5 марта 2009 г.
Игра, дизайн и смысл
Как думаете, что эффективнее, описать что-либо, используя 1000 слов или показать картинку?
Левое полушарие нашего мозга занимается математическими расчетами, анализом и речью. Это всё поддается, в конечном счете, автоматизации. Правое полушарие распознает образы, синтезирует и творит, что довольно сложно скопировать и невозможно автоматизировать. У Белых ворон, как правило, правое полушарие включается отлично.
А теперь обратимся к прогнозам американского карьерного гуру Дэниэла Пинка*. По его мнению, на смену эры узких специализированных знаний придет эра «больших идей».
• дизайн (способность находить оригинальные решения);
• рассказ (способность облекать свои идеи в форму историй);
• симфония (способность создавать команды);
• эмпатия (способность понять, как чувствует и думает другой человек);
• игра (способность получать кайф от процесса работы);
• смысл (и делать это ради больших идей).
Тем, кто делает «тупую» работу можно начинать волноваться уже сейчас. Либо эту работу будет делать компьютер, либо кто-то, кто готов ее сделать за гораздо меньшие деньги. Но Белым Воронам можно не беспокоится. Нестандартные идеи, игра, которую другие принимают за дуракаваляние, создание новых смыслов и способность улавливать эмоции других людей – это то, что нас отличает. По-моему, в будущем мире у Ворон блестящие перспективы.
*Дэниэл Пинк "Целый новый ум. Людям с правополушарным мышлением принадлежит будущее" (A Whole New Mind: Why Right-Brainers Will Rule the Future by Daniel H. Pink).
Рекомендую книгу Дэниэла Пинка «Нация свободных агентов. Как новые независимые работники меняют жизнь Америки», для тех, кто работает в офисе, но думает о фрилансе. Хватит думать.